旅客真的在意永續住宿嗎?從全球調查數據看旅宿產業改變|Washcan 瓦士肯 | Washcan瓦士肯

旅客真的在意永續住宿嗎?
當永續旅遊從企業口號,逐漸變成消費者選擇,旅宿產業也正在改變。從 Booking.com、Agoda、Expedia 到 Deloitte 的全球調查可以發現,越來越多旅客開始在意住宿是否具有環保理念、品牌價值與可被感受到的永續體驗。這篇文章將從真實數據出發,解析下一代旅客為何開始選擇「有故事的住宿」,以及 Circular Hospitality 如何成為未來旅宿競爭的新方向。
2026-06-02
by Washcan瓦士肯

旅客真的在意永續住宿嗎?

從全球調查數據看旅宿改變

過去幾年,旅宿產業談論永續時,常常聚焦在:

・減少備品
・取消塑膠瓶
・ESG報告
・碳盤查
・綠色認證。

但真正的問題其實是:

旅客真的在意嗎?

如果旅客根本無感,
那永續就只是企業端的自我滿足。

但現在,
全球旅遊平台與研究機構的數據,
開始出現非常明確的變化。

永續,
正在慢慢從「企業責任」,
變成「消費者選擇」。

一、旅客開始改變了

近年來,
全球大型旅遊平台持續發布旅客行為調查。

而結果幾乎都指向同一件事:

旅客正在開始在意「永續住宿」。

根據 Booking.com《Sustainable Travel Report 2024》:

・83% 的全球旅客認為永續旅行很重要
・許多人希望自己的旅行行為能降低對環境的影響

而 Agoda 2024 年調查則指出:

・77% 的旅客在意更永續的旅行方式
・亞洲旅客對永續住宿的接受度持續上升

Agoda 2025 亞洲旅遊調查也顯示:

・68% 亞洲旅客在規劃旅行時會考慮永續因素
・台灣旅客對永續旅行的重視程度達 83%

Expedia Group 的調查甚至指出:

・90% 消費者表示,
・在旅行時會尋找更永續的選項。

這些數據代表:

永續已經不再只是少數人的議題。

它正在變成旅遊市場的主流趨勢。

二、但旅客真正感受到的

其實不是 ESG 報告

很多企業以為:

只要有 ESG 報告、
永續認證、
減碳數據,
旅客就會買單。

但實際上,
大部分旅客根本不會在住宿前閱讀 ESG 報告。

旅客真正會感受到的,
其實是:

・房間裡看得見的改變
・是否有清楚的品牌態度
・是否能理解這間飯店正在做什麼
・永續是否真的與住宿體驗有關

Booking.com 的研究也發現:

雖然大量旅客認為永續重要,
但仍有不少人表示,
永續尚未成為他們訂房時的「主要決策因素」。

這代表:

問題從來不是旅客不在意。

而是:

很多旅宿品牌,
還沒有讓旅客「感受到」。

三、下一代旅客開始記得「有故事的住宿」

現在的旅遊市場,
正在出現另一個很大的變化:

旅客開始追求「能被記得的體驗」。

尤其是 Z 世代與年輕旅客。

他們不只在意:

住得好不好。

更在意:

這趟旅行有沒有故事、
有沒有價值感、
有沒有值得分享的內容。

根據 Agoda 對亞洲 Z 世代的調查:

年輕旅客越來越重視:

・體驗感
・地方文化
・可分享性
・真實感

而 Condé Nast Traveler 對近年旅遊趨勢的觀察也指出:

旅客越來越偏好:

・有文化連結的旅行
・有地方故事的住宿
・能支持在地與永續的體驗

這也是為什麼:

越來越多國際旅宿品牌,
開始把永續變成:

「可被看見的體驗」。

而不只是後台政策。

四、旅客真正會記住的

是「參與感」

當旅客離開飯店後,
他真正會記得的,
通常不是:

節能燈泡。

而是:

「我參與了一件有意義的事情。」

這也是全球旅宿市場,
開始從:

Sustainable Hotel(永續飯店)

慢慢走向:

Circular Hospitality(循環旅宿)

的原因。

因為下一代旅客開始期待:

・自己的住宿有影響力
・自己的消費能參與改變
・自己不只是「住一晚」

而是:

成為某個故事的一部分。

例如:

房內用品被回收後去了哪裡?
飯店如何減少垃圾?
使用後的材料是否重新回到土地?
旅客是否能看見循環的結果?

這些事情,
開始影響:

旅客記憶、
品牌好感、
社群分享,
甚至是回訪意願。

五、永續正在從「成本」,變成「市場需求」

過去很多旅宿業者認為:

永續,
只是額外成本。

但現在市場開始出現另一種變化:

消費者開始期待品牌有立場。

尤其是年輕世代。

當所有飯店都長得越來越像,
真正會被記得的,
往往不是房價。

而是:

「這間飯店代表什麼。」

因此,
下一階段的旅宿競爭,
可能不再只是:

房型、早餐與地點。

而是:

品牌價值感
可被記住的體驗
是否真正創造參與感
是否有屬於自己的永續故事。

未來旅客選擇的,可能不只是住宿

旅遊市場正在改變。

旅客開始在意:

自己支持的是什麼品牌。
自己的住宿是否有價值。
自己的旅行是否留下不同的意義。

而這也意味著:

永續不再只是企業內部的 KPI。

它正在慢慢變成:

下一代旅客的選擇標準。

對旅宿業而言,

真正重要的問題,
也許已經不是:

「我們有沒有做 ESG?」

而是:

「旅客能不能真正感受到它?」
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